SAP ECC 6.0をご利用のシステム担当者様、迫りくる2027年のサポート終了に向けて、S/4HANAへの移行準備は進んでいますか？
多くの企業が、長年カスタマイズを重ねたシステムの移行費用と期間の増大に頭を悩ませています。特に、外部のSIerに依存した「プログラム開発」中心の運用は、移行の大きな足かせとなりがちです。
その移行コスト、本当に必要ですか？
日本のSAP運用に潜む「見えないコスト」
私たちはこれまで、海外のSAPユーザーと日本のSAPユーザーの運用方法の違いを見てきました。
- 日本の運用: 外部SIerに依頼してプログラムを開発。
→ コスト高、移行が複雑化、内製化が進まない - 海外の運用: 外部ツールを積極的に活用。
→ コストを抑え、内製化を進め、柔軟な対応が可能
この違いが、S/4HANAへの移行プロジェクトに大きな差を生んでいます。
2027年問題を「IT内製化」のチャンスに変える
SAPの移行は、単なるシステムの入れ替えではありません。業務プロセス全体を見直し、企業のIT戦略を刷新する絶好の機会です。
専門的なプログラマーに頼りきりになるのではなく、現場の業務に精通した社員がツールを使いこなす「シチズン技術者」を育成することで、変化に強い、自立したIT体制を構築できます。
「プログラム開発」から「ツール活用」へ。
その転換こそが、未来のITコストを大幅に削減し、DXを加速させる鍵となります。
S/4HANA移行の課題を解決する「Shaperlight」という選択
Shaperlightは、もともとSAP向けに開発されたレポーティングアプリケーションです。欧米のSAPユーザーから高い評価を受けているのは、その「ツール活用」の思想に合致しているからです。
Shaperlightが提供する価値
- 移行コストの最適化: 既存のレポート資産を活かし、S/4HANA移行に伴う再構築費用を大幅に削減します。
- 内製化の促進: 直感的な操作性で、プログラミング知識がなくても高度なレポート作成が可能。
- データ活用の拡大: SAPだけでなく、様々なシステムと連携し、経営の意思決定を支援します。
「2027年問題」は、企業が自社のITを主体的にコントロールするための第一歩です。この機会に、Shaperlightを活用して、自社のシステムを内製化する道を選んでみませんか？